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省农垦集团公司领导到皖垦食品集团考察调研

省农垦集团公司领导到皖垦食品集团考察调研

发布日期:2010-03-11 浏览次数:2745

3910日,省农垦集团公司总经理李卓民、副总经理程军、土地建设规划部、产业化办公室负责人到皖垦食品集团考察调研。皖垦食品集团(龙亢农场)领导班子全体成员、龙亢房地产开发公司负责人等参加调研。

食品集团董事长、总经理、场党委书记李家堂汇报了皖垦食品集团(龙亢农场)2009年的主要工作,以及当前经济运行情况、贯彻落实省农垦工作会议精神采取的措施、食品集团当前职能调整、机构改革、今后一个时期的发展思路和“十二五”规划等。

食品集团副董事长、场长杨俊宇从提升经济实力、提升管理水平、提升环境形象三个方面,详细汇报了皖垦食品集团(龙亢农场)今年的工作思路和具体措施。

其他班子成员分别汇报了各自分管的工作。

龙亢房地产开发公司负责人汇报了城镇开发建设、楼盘销售情况,并进行了市场前景分析。

李卓民总经理、程军副总经理一行,在食品集团领导李家堂、杨俊宇、李应河、程希文的陪同下,深入农场城镇查看了城镇开发建设情况,到农田查看了小麦长势。

通过听取汇报和实地查看,李卓民总经理、程军副总经理对皖垦食品集团(龙亢农场)的发展给予了充分肯定,并分别就食品集团的今后发展提出了要求。

程军副总经理指出,食品集团(龙亢农场)的社会资源丰富,“龙亢”发展模式值得研究。今后发展中,食品集团要围绕适应生产力发展的要求,充分挖掘社会资源潜力,搞好基地建设,做大做强农业产业。程军副总经理还就机构改革、城镇开发建设提出了具体要求

李卓民总经理强调要求,为确保食品集团科学发展、跨越发展、和谐发展,当前,食品集团要努力完成好三大基本任务:一是以食品业为主经营产业。要充分整合内部资源,突出主业,调整食品产业结构,开发研制新产品,按照做实、做强、做大的步骤,搞好产业升级;在办好自己的食品加工业的同时,工业园必须以食品产业为主引进企业;在做强做大企业过程中,要抓大项目,搞好招商选资,引进投资高附加值的项目,不搞低效益的扩张;要放眼安徽农垦,整合食品资源。二是搞好城镇开发经营。要立足龙亢实际,搞好城镇开发规划,布局好城镇功能区,并以市场为主体强化管理;放眼社会寻找战略合作伙伴,搞好对外开发;合理安排城镇开发布局,确保开发进度;要营造好城镇开发的市场氛围。三是加强基层组织建设,搞好和谐社区建设。四是搞好现代农业和新农村建设。要探索新农村建设新路子,及时总结经验,树立农垦形象;要以城镇为依托建设好新农村,以科技为依托、以组织化为纽带、以农业标准化为样板,加强现代农业建设。

 

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