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宣郎广茶业总公司全面完成“两改一同价”

宣郎广茶业总公司全面完成“两改一同价”

发布日期:2005-02-04 浏览次数:2531

在省政府、省物价局、省农垦集团公司领导关怀和 重视下,在郎溪县供电局的大力支持下,宣郎广茶 业总公司历经17个月,团结奋战,于2004年底全面 完成“两改一同价”,并坚持做到了电力工作的 “五统一、四到户、三公开”的体现管理,从2月1 日起,广大用电户电价降到每度 0.557元。
该公司电讯中心承接这次“两改一同价”工程任 务。为了出色地完成其工程,电讯中心在该公司 “两改一同价”领导组的领导下,抓住“两改一同 价”难得的机遇,深入广泛地宣传“两改一同价” 的现实意义和长远利益,使之受到广大职工欢迎和 大力支持帮助。结合本公司的实际,制定确实可行 的实施方案。及时设立办公室、项目、财务、工 程、物资、审计监察工作组,组建一支年轻精干的 施工队伍。电讯中心为了确保工程质量,坚持先规 划后设计,遵循 “安全、可靠经济适用、符合场 情,因地制宜”的原则,按主次轻重缓急有序进 行,真正做到“三先三后”的改造步骤,即先改造 安全隐患大、设备严重老化的台区,后改造设备相 对好一点的台区;先改造电损大、电价高的台区, 后改造电价较低、电损较小的一些台区;先改造农 业生产台区(及时抗旱保丰收)后改造茶叶生产台 区。对改造中所需材料,严格坚持在“入围”的厂 家中择优选出2- 3家进行“比价比质”。购买的材 料入库清点,派有专人保管发给。与此同时严格执 行的资金管理,不乱花白花一分钱,一张发票需经 工程技术人员、物资保管员、物资组长、农网办主 任、副总签名,总经理签批后,再由财务科审核方 可付资金。
在其工程施工中,该公司领导多次出现在现场慰问 施工人员,指挥操作,施工人员齐心协力,披星戴 月,风餐露营忘我工作,一丝不苟地精心安装,从其 工程开始到完成未发生一起安全事故,工程质量经 郎溪县供电局工程技术人员几次抽样验收达到改造 标准。这次农网改造建设总投资385.3万元。新建 10KV线路 45km,新建低压线路100.5km;新增变压 器34台,改造配电房14座。改造后村村、队队都实 现了三相电,供电量有了保证,保障供电安全、电 价降低到0.057元,广大用电户无不拍手叫好,减轻 了他们的负担,促进公司招商引资,小城镇建设和 广大职工致富奔小康。电讯中心在努力搞好农网建 设与改造的同时,按照电力部门的要求,不断地深 化改革,边改边减员,先后两次进行较大的改革, 于2004年12月底全员解聘,重新成立电管所,根据 设置的岗位和定编,实行双向选择。通过改革,全 公司69位电工减去51人,聘用18人。对于落聘人员 遵照该公司有关事件规定,办理相关手续。被聘用 的人及时与电管所签订一年期限聘用合同,每人需 交2000元保证金,对工作有成绩者续聘,对工作较 差的当年解聘。对在岗的电工实行分片包干,责任 明确,落实到人,工作按月考核,与工资奖罚紧密 挂钩,并规定每月19日—21日抄电表,23日至月底 交清电费。日前,电讯中心进行了全面的电力安全 检查评比,对工作好的给予表彰,差的进行批评指 正,从而有力地调动了在岗人员的积极性,激发他 们刻苦钻研技术,不断提高工作技能,热情为广大 用电户服务,为企业增效积极做贡献。(尹三友)

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